|  | | |
Ein Achter kann nur gewinnen, wenn alle Ruderer sich als Team verstehen, jeder seine Aufgabe optimal erfüllt und die Anweisungen des Steuermanns befolgt - genauso verhält es sich beim Projektmanagement, wo der Projektleiter die Aufgaben koordiniert, alle Mitarbeiter quasi in einem Boot sitzen und gemeinsam Beiträge zur Erreichung der Projektziele leisten.
Projektmanagement gewährleistet Erreichung der Projektziele, garantiert Zeit- und Kosteneinhaltung und sichert somit die Effizienz des Vorhabens, egal ob in Strategie-, IT-, R&D- oder Web-Projekten
Gerade in Strategieprojekten gilt unsere Devise: Weitermachen, wo andere aufhören:
Wo andere - auch teure Unternehmensberater - eine Analyse oder vielleicht noch ein Konzept abliefern, sorgen wir für die konsequente Umsetzung!
Denn: Projektmanagement-Methoden, insbesondere Definition der Projektziele, Projektplanung, Projektcontrolling, werden angewandt
- bei der Durchführung des Strategieprojekts und
- bei der anschließenden Umsetzung der definierten Massnahmen
Und: Wir betreuen mit bewährter Projektmanagement-Methodik auch andere Arten von Projekten, wie z.B. IT-, R&D- oder Web-Projekte!
Lösungen für Kunden: |
Systematische und strukturierte Anforderungsanalyse Definition und Priorisierung der Projektziele Wahl einer geeigneten Projektorganisation Festlegung eines wirksamen Vorgehensmodells (Ablauf- bzw. Phasenplan mit Meilensteinen oder agile Methoden) Projektplanung mit Ermittlung der Arbeitspakete, Definition von Ergebnissen, Meilensteinen, Terminen, Kosten Berücksichtigung aller Randbedingungen bei der Projektplanung, insbesondere Projektziele, Qualität, Kapazitäten Wirkungsvolle Projektüberwachung bei der Umsetzung, um die Erreichung der Projektziele zu gewährleisten Konsequente Steuerungsmassnahmen bei Planabweichungen
|
Methoden: |
Neben dieser Kurzdarstellung existiert auch eine ausführliche Dokumentation mit Methoden des Projektmanagements, die auf Anfrage als pdf-Datei erhältlich ist und beispielsweise zu Trainingszwecken und als Nachschlagewerk verwendet werden kann.
Die Unterlage ist in 6 Kapitel eingeteilt, die auf Wunsch auch einzeln bereitgestellt werden können:
► Grundlagen des Projektmanagements
► Projektziele
► Projektorganisation
► Projektphasen
► Projektplanung
► Projektüberwachung und Projektsteuerung
► Preise Dokumentation
|
Services: |
Projektinitialisierung: Analyse der Anforderungen; Definition der Projektziele; Aufsetzen der Projektorganisation; Grobplanung
Projektplanung: Strukturierung des Projektablaufs; Definition von Phasen, Meilensteinen und Arbeitspaketen; Aufwands- und Risikoabschätzungen; Termin-, Kosten-, Kapazitätsplanungen; Sukzessive Feinplanung von Projektphasen
Projektbegleitung: Koordination der Aufgaben; Klärung von Inhalten und Vorgehen der Arbeitspakete; Abnahme von Ergebnissen
Projektcontrolling: Verfolgung des Projektfortschritts; Termin- und Kostenüberwachung; Steuerungs- und Korrekturmaßnahmen
Projektreviews: Feedback-Runden; Ermittlung Key Learnings; Empfehlungen für Verbesserungen; Anpassungen der Projektprozesse und -organisation; Optimierung der PM-Methodik; Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
PM-Methodik: Einführung bewährter Projektmanagement-Methoden; Definition einer Standard-Projektablauforganisation; Konzeption von Prozessen und Verfahren für Projektinitialisierung, Projektplanung, Projektcontrolling
Training: Standard- und kundenindividuelle Schulungen zu Projektmanagement-Methoden, incl. Anwendungsbeispiele und Praxis-Tipps
Coaching: Individuelle Betreuung von Projektleitern und Projektteams besonders bei Projektplanung; Moderation von Team-Meetings
|
Tools: |
u.a. Einsatz kommerzieller Projektmanagement-Tools oder von Freeware für Projektplanung und Projektsteuerung
|
|
 |
|
| |
